เบื้องหลังความสำเร็จของผู้ประกอบการในโครงการ IDEs ไม่ใช่แค่เครื่องมือหรือคำปรึกษา หากแต่คือ “ความเชื่อใจ” และ “ทีมเวิร์ก” ระหว่างองค์กรสนับสนุนและผู้ประกอบการ — บทเรียนสำคัญจาก MTEC ที่เน้นการร่วมมือแบบไร้กำแพง
- ความสำเร็จของ IM เกิดจากความเชื่อใจและการทำงานแบบไร้รอยต่อ
- บทบาทของ MTEC ในฐานะ Intermediary สร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ประกอบการ
- การทำงานร่วมกันข้ามหน่วยงานช่วยลดข้อจำกัดด้านระบบ
- IDEs ไม่ได้เปลี่ยนเฉพาะบริษัท แต่สร้างพันธมิตรใหม่ในระดับโครงสร้างองค์กร
🧩 เนื้อหา (Content)
ศูนย์เทคโนโลยีโลหะและวัสดุแห่งชาติ (MTEC), สวทช. เป็น Intermediary ที่พิสูจน์ว่าการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตได้จริง ต้องมีมากกว่าแผนธุรกิจหรือคำแนะนำเชิงเทคนิค คือ “ความเชื่อใจ (Trust)” และ “การร่วมมือ (Teamwork)” ที่เกิดขึ้นระหว่างทีม IM และผู้ประกอบการ
🗣️ “ความสำเร็จของเรามาจากการสร้างความไว้ใจ และการทำงานร่วมกันกับทุกฝ่าย โดยไม่มีอุปสรรคด้านจัดซื้อจัดจ้างหรือโครงสร้าง”
— นางสาวระพีพัชร์ ระหงษ์, หัวหน้าโครงการ MTEC
ตลอดระยะเวลาของการดำเนินโครงการ IDEs ทีม MTEC ได้สะสมทั้ง องค์ความรู้, ความเชื่อมั่นจากภาคเอกชน, และความสามารถในการเป็น ‘ผู้ประสานงานที่เชื่อมโยงพันธมิตรได้จริง’ ไม่ว่าจะเป็นภายในองค์กรเอง หรือหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
สิ่งที่เกิดขึ้นคือ “ระบบนิเวศขนาดย่อย” ที่ผู้ประกอบการได้รับการสนับสนุนแบบครบวงจรทั้งการวางกลยุทธ์ การต่อยอดนวัตกรรม และการเข้าถึงแหล่งทุน/ตลาด
#ScalingUp #IDEprogram #PMUC 🚀
